4.2.25 .准予休假的程序

休假被定义为一段休息的时间 为教师提供学习、发展或发展的机会 提高理解或技能，从而提高申请人的能力 教学、学术/创意和/或专业能力 他们的正常工作量(如第3节所述).  休假是一种 与教师成长有关的大学责任的一部分 和发展. 这样的叶子有助于完成这些 最终使教师能够从事具体的、有计划的活动 互利的涉及学习、研究或创造性工作的 申请人和大学.  提供必要的资源 申请公休是大学的首要任务.

教务长应负责 批准休假审查程序受此制约 第四节.2.25. 教务长将审查建议的休假 建议，并将于1月31日前发出书面决定. 教务长将决定通知校长并通知院长. 的 教务长将通知董事会的标题和作者 批准的建议.

1 .   资格.  每年的3月15日，人类 资源办公室将向教务长提供学生的姓名 有资格在秋季初申请的教员 学期. 然后，院长会给每个符合条件的人发一份通知 提醒，提供帮助，以完善计划，并指出来源 有关资料. 如果是富布赖特或其他类似的 竞争性学术补助金正在与休假分开寻求 请假时，教员必须确保补助金不会被授予 为休假前一年制作的，而不是紧接一年制作的 在休假(如第2节所述)之后 2.30.4.C.).

除下列规定(第9节)外，休假 工作满六年后可准予休假. 这样的休假可能不是 七年内授予同一人一次以上并离职 时间不得累积. 最多两年的服务之前 担任终身教职教员，级别为讲师 或以上，或同等学历，在大学或其他认可的 高等教育机构可以计算在履行 资格时间. 只有大学的终身教职员工才有资格 有资格获得休假.

以连续服务年数计算 确立资格的目的，休假期限和 periods of sick leave with salary shall be included; periods of leaves 休假、病假除外 通常包括，但不应视为中断 其他连续服务.

如果现在是以前的全职教员 担任兼职，那么他们的休假将推迟到 已累计相当于6年的全时服务.  A 兼职正规教员有资格休假后 six years of service at or above their current appointment rate; a 兼职正规教师将获得他们目前的 休假期间的任命率.  在教师的情况下 从教员职位休假到行政职位的成员 在大学的职位，规定 第二节.11 应用.

2 .   报酬.

教师休假时领取全额工资 一个学期，休假时基本工资的50% 两个学期(或教师最多三个学期) (合约为期12个月).  申请公休者必须 说明他们的其他工资、补助金、奖学金或财政支持 预计在休假期间会收到(或确实收到).  的 这些来源的总收入和休假补助金不包括在内 超出教职员正常薪金及所发生之费用 因为公休.  收件人应该会回来 至少有一名学者与大学定期会面 一年(如教员为12个月，则为12个月) 休假期后的任命.

3.   目标.

休假项目的范围应该 要求教师有一个或两个(或三个的情况下 教师与12个月的合同)学期连续释放 正常的教学和服务职责.  休假计划 不应该在较短的时间间隔内完成其他形式的 协助提供.  请公休必须是 并附上一份完善的休假时间使用建议. 提案应符合下列一个或多个目标:

1.   承诺对…作出重大贡献 正在研究的新的或现有的课题或正在解决的问题.

2.   扩展:加深或扩展技能的扩展 申请人与教学相关的专业能力 图书馆员，专业效率)，研究，或创造性活动.

3.   有计划地进行专业再培训， 以符合申请人和本单位纪律的方式 以及大学的需求.

4.   资金不足.

在学校预计的情况下 建议休假的次数需要的资金大于 可用于支持的金额，教务长将与之沟通 学院管理和应遵循的过程中确定的 教务长选择资助提案.

没有获得休假的申请人 由于资金不足，应重新申请予以审查 第二年.

5.   人员配备问题.

不给休假的决定是因为 教务长将在审查报告后，对人员配置问题作出决定 院长博天堂官方网页人手不足的建议. 申请者 是否因人员配备问题而未获公休 院长的书面解释.  如果申请人被推荐 休假因人员问题延迟，申请人将 在接下来的一年中，如果申请人的 我的建议已得到教务长的推荐和批准.  一个教师 因人员问题而推迟休假的会员 不需要再等6年 在成为有资格申请另一个休假，但将是 从上一个申请资格年度起6年内有资格申请.

6.   推迟休假.

被授予休假的申请人 必须因核准的人员问题以外的原因而延迟吗 就不必重新提交他们的提案以供审查 并将自动推荐休假以下 年无重新申请或审查其休假，提供 项目没有改变(见第7节). 一名教员 休假延期的，经教务长批准，不予延期 需再等6年，从较晚的日期起方可办理 成为有资格申请另一个休假，但将 资格申请从延迟资格年度起6年 推迟休假. 已获得休假但尚未休假的申请人 未被教务长批准延期的，必须重新申请休假.

7.   项目变更.

如果教师发现有必要改变 由教务长批准休假的原始项目; 然后是三个月 之前 休假将会开始 该教员必须向其所在学院提交修改后的提案 迪安. 在特殊情况下，该截止日期可由 迪安.  如果院长支持修改后的提案，院长将会 向教务长建议修订后的提案以供审查 决定.  如果建议的变更被认为是重大的 改变或削弱原提案的精神，则由教务长决定 应当决定不接受提议的变更. 在这个 事件发生后，教职员可以履行原批准 休假或取消项目. 如果发生变更 建议休假已经开始后，院长会 向教务长推荐一个行动方案. 取决于性质 及更改的程度，大学可自行采取行动 认为适当的，包括偿还给大学的时间 花在休假上.

8.   项目取消.

如果一个教员决定不参加 由教务长批准的公休，然后 教员必须至少通知指定单位的院长 在休假开始前三个月. 院长 应将取消通知教务长. 如果教职员工 在开始前不到三个月取消公休 院长有权拒绝请假. 这个最后期限 在特殊情况下可以豁免吗.  这位教职员工 取消者将有资格申请次年的休假.

9.   最后报告及发布.

每个休假归来的教员 休假期间应准备一份休假活动的最终报告 成绩符合休假指导方针 网站.  教员必须通过电子方式提交报告 休假网站.  这份最终报告不得迟交 比第一学期结束后返回校园和应 包括在工作期间收到的财务报酬的账目 公休假.  教务长将审阅最终报告. 如果 教务长不批准提交的最终报告 会员可以修改并重新提交. 教务长将通知全体教员 成员，院长和人力资源办公室，无论是否 最终报告已获批准. 下次休假的资格 休假应从教务长(教务长)离职的学年开始计算 批准最终报告.